Platforma BrandMe CEO. Coś więcej niż plebiscyt

Ewa Chodakowska i Lefteris Kavoukis. Dobry wycisk wart miliony

Ewa Chodakowska przeszła drogę od popularnej trenerki fitnessu dla kobiet do sprawnej menedżerki, która buduje z mężem Lefterisem Kavoukisem biznesy przynoszące wielomilionowe zyski. Ich sekret? Rozumienie potrzeb społeczności i trafianie w trendy
Ewa Chodakowska i Lefteris Kavoukis przekuli popularność „trenerki wszystkich Polek” w szereg biznesów związanych ze sportem i zdrowym stylem życia – między innymi w sklep internetowy z akcesoriami BeBio, platformę fitnessową BeActive TV, plany dietetyczne BeDiet, catering dietetyczny Be Diet Catering czy start-up spożywczy Purella. Samodzielnie albo razem ze wspólnikami stworzyli sześć firm, które w 2020 r. osiągnęły łącznie 110 mln złotych przychodu i 25 mln zł czystego zysku.

Ewa Chodakowska i Lefteris Kavoukis. Dobry wycisk wart miliony

Ewa Chodakowska przeszła drogę od popularnej trenerki fitnessu dla kobiet do sprawnej menedżerki, która buduje z mężem Lefterisem Kavoukisem biznesy przynoszące wielomilionowe zyski. Ich sekret? Rozumienie potrzeb społeczności i trafianie w trendy

Ewa Chodakowska i Lefteris Kavoukis przekuli popularność „trenerki wszystkich Polek” w szereg biznesów związanych ze sportem i zdrowym stylem życia – między innymi w sklep internetowy z akcesoriami BeBio, platformę fitnessową BeActive TV, plany dietetyczne BeDiet, catering dietetyczny Be Diet Catering czy start-up spożywczy Purella. Samodzielnie albo razem ze wspólnikami stworzyli sześć firm, które w 2020 r. osiągnęły łącznie 110 mln złotych przychodu i 25 mln zł czystego zysku.
Ewa Chodakowska i Lefteris Kavoukis przekuli popularność „trenerki wszystkich Polek” w szereg biznesów związanych ze sportem i zdrowym stylem życia – między innymi w sklep internetowy z akcesoriami BeBio, platformę fitnessową BeActive TV, plany dietetyczne BeDiet, catering dietetyczny Be Diet Catering czy start-up spożywczy Purella. Samodzielnie albo razem ze wspólnikami stworzyli sześć firm, które w 2020 r. osiągnęły łącznie 110 mln złotych przychodu i 25 mln zł czystego zysku.

Fot.: Bernard Hołdys

Platforma fitnessowa BeActive TV, sklep z akcesoriami BeBio, plany dietetyczne BeDiet. A do tego kosmetyki Bebio Cosmetics, kostiumy kąpielowe Mission Swim oraz catering dietetyczny Be Diet Catering. I jeszcze Purella, szybko rosnący start-up spożywczy, który stworzył m.in. linię zdrowych przekąsek pod marką BeRAW.

Jak zbudować biznesowe imperium

W biznesowym imperium Ewy Chodakowskiej i Lefterisa Kavoukisa jest miejsce nie tylko na sport, ale również na zdrowe odżywianie, kosmetyki, żywność i modę. Jednak spoiwem dla tych wszystkich biznesów jest ich współtwórczyni – najpopularniejsza polska trenerka fitnessu, która swoimi morderczymi treningami zafundowała metamorfozę już 1,5 mln Polek. To dzięki sile marki osobistej sześć firm, które Chodakowska i Kavoukis zbudowali od podstaw sami lub które tworzą razem z innymi wspólnikami, w 2020 roku osiągnęło łącznie 110 mln złotych przychodu i 25 mln zł zysku netto.

– Nasza działalność opiera się na dwóch filarach: wsłuchiwaniu się w potrzeby kobiecej społeczności, co wymaga uważności i szybkiego reagowania na sugestie, oraz technologii. Dlatego gdy zaczęła się pandemia i wszyscy w pośpiechu przenosili się do internetu, nie musieliśmy tego robić, ponieważ już tam byliśmy. Okazaliśmy się odporni na wstrząsy – mówiła Ewa Chodakowska w niedawnej rozmowie z „Forbesem”.

Pochodząca z Sanoka bizneswoman pracuje na swój status w świecie fitnessu od ponad dekady. Wcześniej sport także był jej bliski. Jednak nie widziała w nim sposobu na życie.

– Sport był dla mnie higieną ciała i umysłu. Elementem codzienności. Ale nigdy nie myślałam, że zwiążę z nim swoje życie zawodowe. Najwyraźniej najciemniej jest pod latarnią – mówiła Chodakowska.

Po skończeniu szeregu kursów instruktorskich w Polsce i Grecji podjęła pracę w jednym z klubów w Atenach, gdzie poznała trenera personalnego Lefterisa Kavoukisa, późniejszego biznesowego i życiowego partnera. Dobrze się odnalazła w nowym zawodzie. Już rok po przeprowadzce do Grecji miała sporą bazę zaufanych klientek i zarabiała na fitnessie około 6 tys. złotych miesięcznie. Ale to jej nie wystarczyło.

Trenerka milionów Polek

W 2011 roku Chodakowska zaczęła budować swoją markę nad Wisłą – założyła fanpage na Facebooku i rozesłała autorskie plany treningowe do około 30 tys. kobiet. Błyskawicznie zaczęła zyskiwać popularność, która zmotywowała ją i Kavoukisa do przenosin do Warszawy. W 2012 roku Chodakowska miała już na koncie kilka DVD z autorskimi treningami, książkę i potężny facebookowy profil z 200 tys. fanek. A to był dopiero początek. Dziś oprócz nieźle funkcjonujących biznesów ma także 2 mln obserwujących na Facebooku i 1,9 mln fanów na Instagramie.

Kolejny cel? Sukces, jaki osiągnęła z kobietami, powtórzyć z dziećmi. Gra jest warta świeczki.

– Polskie dzieci tyją najszybciej w Europie. Według World Obesity Federation do 2030 roku milion z nich będzie miało nadwagę – zauważyła Ewa Chodakowska. – Często słyszę od moich podopiecznych, że choć same przeszły metamorfozę, mają problem z namówieniem do aktywności swoich dzieci. Jeśli przyłączy się do mnie chociaż część z prawie czterech milionów osób śledzących moje media społecznościowe, być może te przerażające statystyki się nie spełnią.

Artykuł opublikowany na stronie: https://www.forbes.pl/przywodztwo/ewa-chodakowska-i-lefteris-kavoukis-zbudowali-biznesowe-imperium/x6yc1yb w dniu 28/10/2021 przez Krzysztofa Domaradzkiego.

Total
0
Shares
Related Posts
Beata Mońka, prof. Piotr Zielonka, Olga Grygier-Siddons, Adam Krasoń, prof. Grzegorz Mazurek, Małgorzata Bieniaszewska, Ewelina Niewińska, Krzysztof Badowski, Dominika Bettman, Maciej Panek i Paweł Zielewski dyskutowali na temat kryteriów tegorocznej edycji plebiscytu BrandMe CEO
Czytaj całość

Odwaga lidera w trudnych czasach

Nie wszyscy liderzy biznesu w ostatnich miesiącach stanęli na wysokości zadania. Ale w ramach BrandMe CEO, zresztą już po raz czwarty, chcemy wyróżnić tych, o których śmiało możemy mówić „lider” lub „przywódca” zarówno w dobrych, jak i złych czasach. Pierwsze posiedzenie kapituły tegorocznej edycji plebiscytu przyniosło zmianę kryteriów oraz kilka kontrowersyjnych refleksji...
Od lewej: Książę Michael von Liechtenstein, założyciel Geopolitical Intelligence Services, chce, by szefowie inspirowali współpracowników; Beata Mońka, business partner BPS, RASP, podkreśla, że przywództwo niezmiennie musi opierać się na wartościach; Dr Mario Martinez, neuropsycholog kliniczny, mówi, że najlepszą organizacją na świecie jest system immunologiczny
Czytaj całość

Inspirujące przywództwo na czas kryzysu

Liderzy biznesu wydają się rozdarci między tym, co tu i teraz, a tym, co dopiero może się wydarzyć. Wspólnie ze swoimi współpracownikami szukają bezpiecznych przystani, chociaż to właśnie zmienność w drugim roku pandemii jest jedną z nielicznych stałych wypadkowych. Na to wszystko nakładają się ewolucja modeli zarządzania, nadmiar kapitału na rynku oraz rosnące nierówności
Od lewej: Beata Mońka - business partner BPS, RASP, podkreśla, że przywództwo nie ma ani narodowości, ani tym bardziej płci; Tomasz Suchański - prezes Żabka Polska, zachęca firmy do zrobienia audytu w obszarze równości. To dopiero daje prawdziwy obraz firmy; Dominika Bettman - prezeska Siemens Polska, uważa, że działania równościowe i włączające stwarzają kobietom szanse
Czytaj całość

Przywództwo, które wywiera wpływ. Jak liderzy odnaleźli się w czasie pandemii koronawirusa

Udział liderów w codziennym życiu współpracowników w ostatnich miesiącach zdecydowanie wzrósł. Pytanie „jak się masz” nabrało nowego znaczenia i przestało być wyłącznie kurtuazją. Pandemia i rzeczywistość new normal mogą być katalizatorem zmian nie tylko w modelu przywództwa i samej pracy, ale także w przypadku równości kobiet i mężczyzn w biznesi