Dominika Bettman – liderka zaangażowania. Laureat BrandMe CEO

W biznesie liczy się nie tylko osiąganie zysku, ale też styl, w jakim do tego zysku się dochodzi. Dominika Bettman, prezeska Siemens Polska, chce robić to w sposób odpowiedzialny społecznie, propagując przy okazji idee różnorodności oraz zrównoważonego rozwoju

Fot.: Materiały prasowe 

O zysku mówiliśmy latami, a teraz następuje zmiana paradygmatów. W makroekonomii dotyczy to odejścia od dążenia do nieustannego wzrostu na rzecz rozwoju zrównoważonego, który nie pogłębia różnic, tylko je wyrównuje – uważa Dominika Bettman, prezeska zarządu Siemens Polska. Ona sama walczy o to, by tak myśleli nie tylko pracownicy jej koncernu, ale też liderzy innych firm w Polsce.

Liderzy XXI wieku

Orędowniczka etyki i społecznej odpowiedzialności biznesu oraz różnorodności – w tym zwiększenia udziału młodych w działaniu przedsiębiorstw i w życiu publicznym oraz aktywności kobiet w gospodarce. Ekonomistka z wykształcenia, humanistka z natury. W karierze zawodowej od lat przewodzi na froncie wysokich technologii oraz transformacji cyfrowej. Nie jest typem liderki technokratki, skupionej wyłącznie na celach biznesowych. Chętnie dzieli się doświadczeniami i walczy o idee, w które wierzy. Dlatego aktywnie uczestniczy w debacie publicznej na temat digitalizacji, przewodniczy Radzie Odpowiedzialnego Przywództwa Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz bierze udział w inicjatywach prokobiecych.

– Uważam, że przede wszystkim należy mówić o faktach. Czyli o nierównościach i dysproporcjach w biznesie. Jest nas tu obiektywnie mniej, a chcemy mieć świat równych szans i równych płac. Chcemy, aby najważniejsze były kompetencje, a nie płeć. W społeczeństwie, kulturze, w samych kobietach jest mnóstwo barier, są ograniczenia wynikające z braku wzorców. Trzeba więc pokazywać, jak jest, a jak mogłoby być – mówiła w jednym z wywiadów.

Sama jako skuteczna i zaangażowana liderka takie wzorce tworzy. Zarówno na stanowisku szefowej polskiego oddziału znanego koncernu technologicznego, jak i moderując wspólne działania środowiska biznesowego w Konfederacji Pracodawców Prywatnych „Lewiatan”. Pod jej przewodnictwem Siemens Polska szybko odpowiedział na wyzwania postawione przez pandemię. Firma zaangażowała się w koalicję przedsiębiorstw na rzecz zwiększenia możliwości wykorzystania testów na obecność koronawirusa przez Warsaw Genomics i błyskawicznie wdrożyła nowe metody pracy, w tym w formie zdalnej.

– Dla nas jako liderów mówiących o odpowiedzialnym biznesie przyszedł czas sprawdzenia. Teraz działania na rzecz społeczeństwa, na rzecz wspólnoty lokalnej, na rzecz sąsiedztwa, są ważniejsze niż kiedykolwiek do tej pory, a zakres pandemii jest tak duży, że tylko wspólnymi działaniami jesteśmy w stanie przeciwdziałać tym negatywnym skutkom i ratować nas przed wielkim kosztem ludzkiego zdrowia i życia – uważa Bettman.

Ona egzamin z przywódczej dojrzałości i odpowiedzialności zdała już niejednokrotnie.

Artykuł opublikowany na stronie: https://www.forbes.pl/przywodztwo/dominika-bettman-jak-buduje-zaangazowanie-cele-i-wyzwania/nccjrjk  w dniu 08/10/2020 przez Aleksandrę Szpak.